Wie wird man Kita-Leitung?

21. Juni 2024
Circa 5 Minuten Lesezeit

Du suchst eine Führungsaufgabe, bei der jeder Tag anders ist, pädagogische Fachkenntnisse gefragt sind und Du Dich und Deine Ideen einbringen kannst? Dann solltest du weiterlesen!

Eine Kita zu leiten ist eine anspruchsvolle und verantwortungsvolle Aufgabe, denn in der frühen Bildung kannst Du viel bewirken, ein Team leiten und für Kinder die Zukunft von morgen gestalten.

Deine Aufgaben als Kita-Leitung

Als Kita-Leitung bist Du das Bindeglied zwischen Deinem Team, dem Träger, den Eltern und Deinen Netzwerkpartnern. Du bist erste Ansprechperson bei Fragen und Problemen rund um die Einrichtung, egal ob pädagogischer, organisatorischer oder persönlicher Art. Deine Aufgaben sind konkret:

Pädagogische Leitung: Du hast im Blick, was in den einzelnen Gruppen los ist und bist beratend tätig. Du setzt die Qualitätsmangement-Vorgaben des Trägers um und entwickelst die pädagogische Qualität in Deinem Haus aktiv und stetig weiter. Du coachst Dein Team und baust die Kompetenzen der Teammitglieder fortlaufend aus.

Betriebswirtschaftliche Steuerung und Verwaltung: Du übernimmst die gesamte organisatorische Leitung des Hauses. Dazu gehört eine Dienstplanung, die Bestellung von pädagogischen Materialien und Verpflegung sowie das Auslastungsmanagement. Du verstehst Dich als “Geschäftsführerin” Deines Hauses und achtest auf dessen Wirtschaftlichkeit. Natürlich stehst Du dafür im ständigen fachlichen Austausch mit der Regionalleitung und der Verwaltung.

Elternarbeit: Deine Aufgabe als Kita-Leitung ist es, eine Bildungs- und Erziehungspartnerschaften etablieren, denn eine enge Zusammenarbeit mit den Eltern ist entscheidend für die ganzheitliche Entwicklung der Kinder. Du bist erste Ansprechperson für Eltern bei Sorgen und Fragen.

Der richtige Abschluss als Voraussetzung

Um Kita-Leitung zu werden, musst Du

eine Ausbildung zur Erzieherin bzw. zum Erzieher
oder ein Studium der Kindheits-, Sozialpädagogik oder der Sozialen Arbeit

erfolgreich abgeschlossen haben. In Einzelfällen werden auch andere Studiengänge oder eine Weiterbildung zur Kita-Fachwirtin bzw. dem Kita-Fachwirt anerkannt. Hier kannst Du einfach in den direkten Austausch mit dem Recruiting Team des kinderzimmers gehen oder Dich extern bei der “Zentralen Anlaufstelle Anerkennung“ der Sozialbehörde Hamburg beraten lassen.

Die richtigen Stärken und Fähigkeiten als Fundament

Neben dem richtigen Abschluss gibt es eine Reihe Fähigkeiten und Kompetenzen, die Du als Kita-Leitung mitbringen solltest, um im Berufsalltag dauerhaft mit Erfolg und Spaß bei der Sache zu sein.

Persönliche Fähigkeiten:

Empathie und gute Menschenkenntnis: Einfühlungsvermögen ist die Grundvoraussetzung, um auf die Bedürfnisse und Gefühle der Kinder, Eltern und Mitarbeitenden einzugehen. Die Fähigkeit, Menschen richtig einzuschätzen, ist wichtig, um die richtigen Personalentscheidungen zu treffen.

Belastbarkeit und Nervenstärke: Um stressige Situationen und Herausforderungen im Kita-Alltag gelassen zu meistern, ist eine hohe Resilienz und Belastbarkeit gefragt.

Spaß an Netzwerkarbeit: Gute Beziehungen zu externen Partnern und Institutionen bereichern das Kita-Leben und bieten zusätzliche Ressourcen. Du solltest daher Spaß an der Kontaktaufnahme mit Fremden und am Ausprobieren neuer Dinge haben.

Organisationstalent: Effiziente Verwaltungsprozesse und organisatorisches Geschick sind notwendig, um den Kita-Betrieb reibungslos zu gestalten. Eine durchdachte Personalplanung stellt sicher, dass immer ausreichend qualifiziertes Personal zur Verfügung steht.

Fachliche Fähigkeiten:

Konzeptionsstärke: Die Fähigkeit, pädagogische Konzepte zu entwickeln und umzusetzen, ist für die Qualität der Betreuung entscheidend. Du solltest also unbedingt auch Spaß an der “Theorie” haben. Und Dich für die Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung verantwortlich fühlen, denn sie stellen eine dauerhaft hohe Betreuungsqualität sicher.

Rechtliche Grundlagen: Kenntnisse der rechtlichen Rahmenbedingungen helfen Dir, die Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen zu sichern.

Führungskompetenzen:

Kommunikationsstärke: Klar und verständlich zu kommunizieren, ist für die Zusammenarbeit mit Kindern, Eltern und Teammitgliedern essenziell. Gute Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten erleichtern Besprechungen und Diskussionen.

Konfliktfähigkeit: Konflikte konstruktiv zu lösen, trägt zu einem harmonischen Miteinander bei. In einem Team Kompromisse zu finden, ist wichtig für die gemeinsame Zielerreichung.

Kreativität und Problemlösungskompetenz: Innovative und flexible Lösungen zu finden bereichern den Kita-Alltag und helfen, Herausforderungen zu meistern.

Durchsetzungsvermögen: Entscheidungen treffen und umsetzen können, ist für die Führung einer Kita unerlässlich. Die Fähigkeit, in angemessener Weise Autorität zu zeigen, stärkt die Führungsrolle.

Dann heißt es: Erfahrungen sammeln

Natürlich solltest Du schon ein paar Jahre in der Kita gearbeitet und Erfahrungen im Gruppendienst gesammelt haben, bevor Du Dich auf die Position der Kita-Leitung bewirbst.

Ein sinnvoller Zwischenschritt könnte sein, Verantwortung im Rahmen einer stellvertretenden Kita-Leitung zu übernehmen. So kannst Du die Aufgaben einer Kita-Leitung kennenlernen, bereits mehr Verantwortung übernehmen, hast aber gleichzeitig eine feste Ansprechperson, welche Dich anleitet und unterstützt.

Im kinderzimmer hast Du als Hochschulabsolvent:in darüber hinaus die Möglichkeit, innerhalb eines festen Zeitraums von 16-18 Monaten ein Trainee-Programm zu absolvieren, das Dich optimal auf die Tätigkeit als Kita-Leitung vorbereitet: Während dieser Zeit erhältst Du eine intensive Einarbeitung und lernst das kinderzimmer, unser Konzept und die pädagogische Haltung intensiv kennen. Parallel durchläufst Du unser Führungskräfteprogramm KiziLead, profitierst von maßgeschneidertem Leadership Coaching und arbeitest Seite an Seite mit einer erfahrenen Kita-Leitung an ersten Führungsaufgaben. In der Regel übernimmst Du nach erfolgreichem Abschluss des Programms dann Deinen eigenen kinderzimmer Standort.

Nicht vergessen: Weiterbilden und Führungsskills ausbauen

Die Bereitschaft, das eigene Handeln regelmäßig zu hinterfragen und weiterzuentwickeln, ist unerlässlich für die persönliche und berufliche Entwicklung. Frage Dich daher kritisch (und erfrage auch Feedback von anderen), in welchen Bereichen Du Dich weiterentwickeln kannst.

Das erste Mal eine Gehaltsverhandlung oder ein Feedbackgespräch führen kann aufregend sein. Besuche verschiedene Seminare und lass Dich im Umgang mit herausfordernden Führungssituationen schulen.

Besuche zum Beispiel ausgewählte Führungskräfteseminare aus der Serie kiziLead, um Dich vorzubereiten und mit anderen auszutauschen:

Erhalte Einblick in betriebswirtschaftliche, finanzielle und arbeitsrechtliche Grundlagen einer Kita.
Übe Coaching- und Gesprächsführungstechniken für zukünftige Mitarbeitendengespräche.
Bau Deine Kommunikationsskills aus und lerne, wie Du souverän Feedback gibst oder Aufgaben delegierst.

Das verdienst Du als Kita-Leitung

Dein Gehalt ist in der Regeln immer davon abhängig, wie viele Betreuungsplätze Deine Kita bietet und wie viel Erfahrung Du schon mitbringst. Im kinderzimmer liegt die Gehaltsspanne zwischen 48.000€ und 60.000€. Ergänzt wird dieses Gehalt noch um viele weitere Benefits und einen performanceorientierten Jahresbonus in Höhe eines Bruttogehaltes.

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